Anthropic 的转型速度远超业界预期，从售卖模型到开发产品。
作者｜桦林舞王
早在2010年，Instagram被Facebook以十亿美元的价格收购，许多人当时不解这笔交易的价值所在。然而后来的事实证明，这不仅仅是对一款应用的投资，更是对未来潜在威胁的防范与转化。
Mike Krieger，这位曾助Instagram从无到有发展至数亿用户的联合创始人，在2024年5月加入了迅速崛起的Anthropic，担任首席产品官一职。
今年四月中旬的一天，Krieger宣布辞去了Figma董事会成员职务。紧接着三天后，Anthropic推出了Claude Design这款新产品。
这样的时间安排显然不是偶然事件。
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在短短几天内，整个行业格局发生了剧变。
Figma的股价在消息公布当天一度跌落超过七个百分点，从20.32美元降至18.84美元。市场的反应往往比新闻稿更直接且诚实。
Anthropic Labs团队利用最新旗舰模型Opus 4.7驱动了Claude Design的设计软件，能够完成原型设计、幻灯片制作等一系列视觉内容创作任务，而这正是设计师和产品经理每天使用Figma或Canva时所做的事情。
然而若仅将其视为另一款AI设计工具，则低估了其潜在价值与意义。
实际上让业内专家感到警惕的是Claude Design与Claude Code之间的无缝对接机制。
当用户使用Claude Design完成界面原型后，系统会自动生成一个包含完整设计规范的交接包，并可直接传递给后续开发阶段的Claude Code继续进行编程工作。
更值得一提的是，在启动时Claude Design能够读取用户的代码库和现有设计文件，从而自动构建一套适配用户团队的设计体系——包括字体、颜色搭配、布局规则等品牌规范。
Reddit上的开发者对此评论道，这解决了每次新项目都需要向AI解释一遍品牌标准这一繁琐过程的问题。
从前设计到开发需要两个工具，两套流程和不同的人力资源。现在Anthropic试图将其整合成一个闭环系统。
在最近几周内，我们看到Anthropic的步伐越来越快。
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清晰的战略节奏
四月初时，该公司宣布了限制发布的Claude Mythos Preview的计划。这款模型能够发现并利用隐藏在关键软件系统中的长期漏洞，鉴于其潜在的安全风险，公司决定不向公众开放而是以“Project Glasswing”形式提供给包括亚马逊、苹果等在内的五十多家顶级机构使用。
此后不久，在4月14日，Opus 4.7正式发布，它增强了代码生成能力，并引入了更清晰的视觉理解和新的自我检查功能。尽管Anthropic承认该版本性能不及Mythos，但后者因为安全考虑尚未公开发布。
同一天内，首席执行官Dario Amodei与白宫官员会面讨论关于Mythos模型引发的安全问题，并且Claude Design正式上线。
另一则消息透露，4月17日Anthropic估值已达八千亿美元，并已开始与多家银行洽谈IPO事宜，最快可能在今年十月上市。
这已经不仅仅是售卖AI模型的公司所做的事情了。这是一家正在准备上市、需要向投资者解释其价值所在的企业，在系统性地补充和完善自身的产品线。
从扰乱开发者工具市场到进入设计工作流程，Anthropic的战略非常明确：寻找专业人士日常高频使用的应用场景，并以原生的方式重新构建这些应用，利用“模型能力”作为壁垒防止竞争对手追赶。
挑战Figma的同时也面临着现实挑战
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理想中的闭环与实际使用之间存在差距。一些评论者在尝试了Claude Design后发现，在构建设计系统、搭建网站原型和调整的过程中，每周配额已经消耗超过50%。
超出配额需要额外支付token费用，这对频繁迭代的设计项目来说是一个不容忽视的成本压力。
目前还存在明显的bug问题，例如预览沙箱无法正确读取图像文件导致链接失效等。
当下阶段的Claude Design更像是一个快速原型开发工具而非直接投入生产的成熟设计软件。
但这并不意味着Canva和Figma没有反击之力。Figma在协作功能、精细管理设计系统方面积累了多年的护城河；而Canva则以其庞大的模板库和非专业用户的友好界面作为优势。
短期内，生产级内容仍然需要人工精调来完成。
但“短期”这一概念，在AI领域正变得越来越短暂。
Anthropic的真正雄心也许并不是直接取代Figma——而是重新定义谁才是这款软件的目标用户。当一名独立开发者、小团队的产品经理或创业公司能够用Claude Design在几分钟内搭建出一个“足够好”的原型，并无缝过渡到后续开发阶段，他们还有必要学习使用Figma吗？
这正是导致Figma股价下跌的原因。
有一个流传甚广的比喻，在淘金热时期最赚钱的是卖铲子的人。OpenAI和Anthropic在早期AI热潮中扮演的就是“卖铲子”的角色，为开发者提供API以构建应用。
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从卖铲子到下矿
然而如今，Anthropic开始直接从事产品开发了。
Claude Code和Claude Design不仅是开发工具，也是用户时间的新入口。随着Anthropic涉足原本基于其API构建的产品领域，它与这些生态伙伴之间的关系从合作变成了竞争。
这条路径微软、谷歌都走过，而苹果则最为彻底地执行了这种转变。不同之处在于，过去的公司是先有平台再发展应用，而Anthropic则是依靠模型能力建立信任后向应用层拓展。
Mike Krieger曾帮助Instagram成长为一个巨大的平台，并目睹Facebook如何利用这个平台打压竞争对手。两年之前他加入了Anthropic开始投身产品开发。
历史不会简单重复，但参与者可能会重蹈覆辙。
Anthropic的IPO最快可能在今年十月进行，在此期间他们大概还会发布几次新产品以展现公司的定位和未来愿景。
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