在香港会议展览中心举行的2026年世界互联网大会亚太峰会上，“智能体创新与应用”成为六场核心分论坛之一，吸引了众多关注的目光。这场辩论不仅探讨了未来的可能性边界，还揭示了一个关键问题：当人工智能从“能说会道”的阶段发展到能够实际操作的层面时，我们正面临技术变革和新的社会生产关系挑战。
期间，万联易达集团副总裁杜新凯接受了采访。在谈及AI进入产业领域的障碍时，他指出最大的难题不是算力不足，而是技术链与产业链之间存在的巨大鸿沟——“断链”。为解决这一问题，该公司正在开发一个名为“万联摩尔”的全产业人工智能超级平台。
杜新凯透露，“万联摩尔”预计将很快对外发布。这套解决方案旨在弥合技术和现实应用之间的差距，并提供一套完整的AI工具包以支持产业升级。据他介绍，该系统不仅可以理解行业内的术语和规则，还可以主动处理企业的交易需求，大大提升效率。
杜新凯指出，尽管当前的通用大模型在知识广度上表现良好，但在专业领域的深度应用方面却存在不足。“AI赋能产业有三段式演进：发现潜力、解决问题、生态赋能。”他解释道。为了更好地适应行业需求，“万联摩尔”团队正在构建“产业本体图谱”，以确保系统不仅具备语言理解能力，还能深入理解各个行业的专业知识。
举例来说，在讨论焦炭价格问题时，杜新凯强调，虽然AI可以提供一个数字答案，但它缺乏对行业背景的理解。“如果大模型没有提及中国四大焦炭主产地的价格信息，则其回答被视为不够专业。”他指出，这表明现有技术仍需进一步完善以适应特定行业的实际需求。
为了实现这一目标，“万联摩尔”计划在母公司中泽集团的产业基础上积累大量行业数据，并整合人工智能、商品交易、物流服务和数智金融等业务领域。杜新凯表示，通过这种方式可以解决企业在数字化转型过程中的诸多问题，如融资难、成本高企以及效率低下等。
展望未来，“万联摩尔”希望从“反应式智能体”转变为“主动式智能体”。这意味着系统不仅能够响应查询请求，还能根据市场需求自动寻找最佳交易机会。例如，在采购螺纹钢时，新的AI系统可以实时分析市场趋势，并与多个供应商进行高效沟通。
此外，“万联摩尔”的长远目标是打造一个由数百万个智能体组成的网络，每个企业都可以配备这样的“经纪人”来代表自己处理复杂的商业事务。杜新凯认为，这种转变将彻底改变传统的人机互动模式，使AI更加贴近企业的实际需求。
02 在从被动到主动的过程中，“万联摩尔”不仅提高了工作效率，还开启了新的合作可能性。“采销智能体”的推出标志着这一进程的开始。它能够自动识别最佳购买时机，并检查交易对手的信用情况，大大简化了采购流程并提升了决策质量。
据杜新凯介绍，在这种模式下，企业可以同时与成千上万的供应商沟通和谈判，而不再是传统的人工方式。“这标志着从‘人找智能体’到‘智能体之间互动’的重大转变。”他强调，“万联摩尔”的愿景是成为实体企业的基础设施之一，像水、电那样随时可用。
03 展望未来，杜新凯描绘了一个由数百万智能体组成的网络的景象。在这个系统中，每个企业都将配备一个代表自己进行商业交流和交易决策的人工智能“经纪人”。据估计，在中国大约有2600万家生产型企业和服务型企业，这意味着潜在的市场极为广阔。
为了实现这一目标，“万联摩尔”致力于成为产业AI发展的催化剂。一方面帮助小企业快速启动并使用其服务；另一方面则为传统企业提供指引和支持，确保他们能够充分利用新技术的优势。杜新凯认为，这将是推动整个产业升级的关键一步。
03 智能体互联网：2600万个智能体的超级协同
当个体智能成熟后，下一步是群体协同。杜新凯提出了一个前沿概念——“智能体互联网”。在他看来，传统互联网是系统和系统的连接，移动互联网是人和人的连接，而智能体互联网则是智能体和智能体的连接与协同。
杜新凯表示，“内地有1000万家生产型企业，1600万家生产型服务企业。如果每个企业未来都配备一个‘经纪人智能体’，这就是一个2600万个智能体的超大型网络。”在这个网络中，智能体代表企业完成商业沟通、谈判和履约，从过去的单向“人用智能体”转向双向的“智能体与智能体交互”。
当前万联易达有着清晰的自我定位：一是做“铺路石”，将百亿级产业数据和上百个智能体集成到万联摩尔平台，让中小企业无需前期投入就能“冷启动”；二是做“领路人”，帮助非专业的传统企业把握AI发展趋势，把最新工具尽快用到产业中。
在杜新凯的规划中，万联摩尔的终极目标，是成为产业AI的“水电煤”——让所有实体企业能够像使用水、电一样，便捷地调用AI能力、物流能力、交易能力和金融能力。而他描绘的智能体互联网，或许正是通向这个未来的必经之路。