运动品牌的首席执行官们近期十分忙碌。他们的日程表上不仅充满了工作事务，还有参加马拉松比赛的安排。
上个周末，几乎所有体育界的焦点都集中在F1赛事上，而宁波马拉松则显得较为低调。然而，安踏品牌CEO徐阳却在其中完成了自己的首场马拉松。
徐阳在赛后的朋友圈中透露，他的完赛时间是4小时34分钟，平均配速为6分30秒，对于首次参加马拉松的选手而言，这是一个相当不错的成绩。为了这场比赛，他付出的努力不容小觑。
徐阳早在年初就公开宣布了自己的首马计划，并表示已经为此准备了一段时间，包括体重管理和体能提升。无论出差还是日常工作，他都坚持进行拳击、核心力量训练、慢跑和变速跑等项目。
徐阳（左四）在宁波马拉松的终点线前
运动品牌的CEO中，徐阳并非唯一的跑步爱好者。
例如，匹克CEO许志华在年初完成了他的首个全程马拉松后，又在仁寿完成了半程马拉松。他刚开始跑步时甚至无法完成3公里的距离，但逐渐突破了7公里、15公里、半程和全程马拉松。
在仁寿半程马拉松中，许志华的完赛时间是2小时23分钟，并在自己的视频号中反思：「后半程受伤了，特别不应该穿碳板鞋！」
此外，ASICS亚瑟士中国总裁高凯一直坚持跑步，今年东京马拉松中他的成绩是3小时42分钟；现任亚玛芬大中华区总裁马磊也曾频繁出现在马拉松赛道上；李宁执行董事及联席行政总裁钱炜也不例外，去年在北京半程马拉松上被同事晒出完赛照片。
多位CEO纷纷参赛，这背后也反映了运动消费行业的竞争日益激烈，单纯坐在办公室制定策略的时代已经过去，每个人都需要亲身参与其中。
亚瑟士（中国）商贸有限公司董事长林晃司（Koji Hayashi）也是一名跑步爱好者，他计划在成都世遗马拉松中跑进2小时，个人社交媒体简介上写着「一名52岁开始跑步的中年跑者。」
图片来源：Koji Hayashi的社交媒体
从某种角度来看，CEO们亲自参赛，可以被视为运动品牌竞争加剧的一种表现。
在过去几年里，国内外运动品牌的竞争态势十分明显。尤其是在增长最快且最为稳定的跑步赛道上，每个品牌都投入了大量资源。每场马拉松赛事都成为了品牌展示实力的重要平台。
对于高层管理者而言，激烈的市场竞争所带来的压力日益增加，马磊曾表示，他将跑步视作宣泄情绪和清晰思考的重要方式。
在产品迭代方面，传统的流程包括产品发布、消费者反馈、品牌改进等环节，这个过程耗时较长，CEO的参与度较低。如今，更多CEO开始扮演「第一体验官」的角色，亲自试穿产品。
通过亲自体验跑步鞋在真正马拉松赛道上的表现，CEO可以迅速向产品研发、宣传等部门反馈意见，缩短了原本的流程。
在新品迭代速度越来越快的市场环境中，效率本身就意味着更大的优势。
《飞驰人生3》中有一句话很好地概括了这种现象：「不是所有比赛，都发生在会议室里。」
担任中乔体育CEO时
马磊不仅自己跑步，还带领团队参加比赛。
CEO跑马拉松的另一个动机，同样源自近年来运动品牌CEO职位形象的演变——无论面对员工还是消费者，他们的形象和活动都会被关注和解读，无形中影响着许多人。
只会坐在办公室里的CEO形象已经显得过于单薄。
对内而言，CEO是推动公司员工热爱运动的领头羊，是提升团队凝聚力和斗志的关键。他们参加马拉松，能够向员工传递信号：「我是认真的，你们也不能落后」。
《中国企业家》杂志曾报道过，钱炜的办公桌下存放着十几双跑鞋，不仅自己天天跑，还要求公司副总裁也要跑步，副总裁随后又要求下属跑步。集团副总裁金翟宣表示，「钱总最厉害，最近30天跑了300公里，很吓人，我们卷不过他。」
在许志华的视频中，陪跑者不断变化，包括公司高管、经销商、线上合作伙伴、匹克跑团、校友等，影响范围极为广泛。不难想象，在跑道上谈论的话题和对这位CEO及背后品牌的印象，与在茶桌或办公室完全不同。
对外而言，CEO已成为展示品牌专业性，影响消费者的重要形象。
开始跑步前，许志华体重为190斤，经过9个月减重50斤后，他判若两人；而徐阳的体重减轻后也让许多人惊叹——作为运动品牌CEO，自身的形象就是品牌专业性的一面镜子，健康的体格无形中提升了品牌的说服力。
许志华（左图）开始跑步前后对比
图源：许志华社媒
目前，多数CEO都默默地跑步，像许志华这样频繁更新跑步动态的人并不多。
他解释说，「跑步的另一个重要想法是带动更多同事真正热爱运动。除了跑步，我还会参与一些户外运动，目的是将跑步和户外运动的精神深入品牌，这样才能做出用户真正喜欢的产品。」
作为企业领导者，CEO的每一个举动都会传达出企业文化与精神，实际行动比言语更有说服力。对于匹克而言，在态极科技和爆款拖鞋之后，下一个爆款迟迟未出现，CEO亲自参赛，除了表明品牌的下一个重点，也展示了全员参与的决心。
徐阳认为，作为安踏品牌CEO，自己不可以是个胖子，这不仅是对他个人的要求，更展示了安踏的「铁军精神」，体现了「提出目标就要执行任务」的精神，从CEO层面发出明确信号。
对于精英企业家和管理者来说，跑步始终具有独特的吸引力：随时可以出发、性价比高、身心放空和整理思绪、收获目标达成后的成就感。
经纬创投管理合伙人王华东曾对媒体表示，「马拉松对我来说有着重要意义：我在工作中也很关心自己有没有比之前更好。」
在国产运动品牌不断壮大的同时，市场风向随时变化，「有没有比之前更好」，也是运动品牌和CEO们必须面对的问题。
国际上，很多运动品牌的CEO都有参与运动的习惯，比如Nike CEO贺雁峰（Elliott Hill）经常与员工一起运动。
图源：Nike
将时间尺度拉长来看，马拉松或许只是当下流行的一种运动形式，还有其他运动吸引着CEO们参与。
不管怎样，42.195公里的距离十分漫长，4万次重复抬腿与摩擦更是煎熬，其中蕴含着无限可能，只有「躬身入局」，才能真正感受到其中的魅力，体验那份不浮于表面、吸引无数人深入探索的「魂」。
徐阳在赛后忍不住分享了一条朋友圈：「运动真的是一件充满能量的事情。」
