阿里集团正致力于将硬件重新定义为人工智能的载体。
作者｜张勇毅
千问品牌在2026年初宣布了全新升级，同时发布了千问AI眼镜、智能指环和耳机的产品计划。
在西班牙巴塞罗那举行的MWC 2026展会上，千问AI眼镜进行了全球首秀。
展会不仅吸引了国内媒体的关注，还迎来了众多国外记者的体验试戴。现场人潮涌动，几乎找不到空闲位置。
千问在此次展会中的展示引人注目
同日，千问AI眼镜G1在国内开启了预约，并计划月底通过OTA更新首批“一句话办事”功能。
选择MWC作为首秀舞台，显示出千问希望将产品推向国际市场：官方透露今年内将全面进军海外市场。
如果说春节期间的APP入口之战标志着千问应用的发展，那么MWC的展示则代表了其终端设备启动阶段。
在展期期间，极客公园与千问消费级业务群AI硬件负责人宋刚进行了深入访谈。这位拥有近二十年手机行业经验的老兵正在尝试解答一个宏大的问题：当阿里全力投入人工智能硬件领域时，将会带来哪些变革？
去年年末，阿里巴巴内部决定将所有AI硬件产品统一在“千问”品牌下。
01
不是硬件定义场景，
是 AI 驱动硬件
先聊品牌这件事。
当被问及此决策的原因时，宋刚的回答简洁明了——助手先调整，然后硬件再跟进。
虽然这听起来像是废话，但实际上蕴含着顺序的逻辑：不是等待硬件成熟后再寻找合适的品牌进行匹配，而是随着助手能力边界的扩大，硬件随之升级以支持它。
此种模式与市面上大多数智能眼镜制造商截然不同——后者通常根据现有的技术定义应用场景，而千问则是由AI内容和服务驱动硬件设计。
宋刚表示：“到了现阶段，单纯依靠硬件发展已达到瓶颈。未来的发展方向应是通过人工智能来推动。”他强调，尽管千问眼镜在硬件配置上保持领先地位，但其真正的创新在于每一次模型迭代及新接入的服务生态中体现出来。
春节期间推出的“一句话办事”功能在市场上获得了热烈反响。
展望海外市场，宋刚认为策略应分阶段实施：首先利用硬件设计优势和千问模型在开发者中的口碑打开局部市场，随后逐步建立本地化服务网络。MWC现场反馈表明这一策略正在取得成效。
“办事”功能被视作引领全球巨头进入智能眼镜市场的关键点。自千问APP推出以来，海外顶尖模型公司的负责人主动寻求交流机会，该功能在硅谷引发广泛讨论。
在竞争格局方面，宋刚认为不会出现一家独大的局面。“虽然Meta在市场上占有一席之地，但谷歌、苹果和三星也在积极布局。”他指出国内市场上同样存在多个玩家：车厂专注于车辆控制，小米则致力于家庭自动化解决方案，而阿里巴巴则聚焦于“办事”功能。
宋刚预计2026年将是智能眼镜市场的爆发之年。Meta去年出货量为700万台，今年有望突破1800万；国内方面，从50万增长至预期的200万以上。
千问看好的下一波目标群体是商务人士——会议记录、实时字幕以及即时翻译等应用场景直接满足了他们的需求。
关于具体出货量数字，宋刚虽未明确提及，但表示随着供应链成熟和技术进步，与去年相比将会有显著增长。
“千问硬件项目是阿里巴巴的战略重点，这使得整个产业链对合作抱有更大的信心。”
随着访谈接近尾声，宋刚总结了一条理解千问AI硬件战略的关键：“不应以传统硬件的视角来定义人工智能设备。相反地，应从用户需求出发，探索AI如何在特定场景中提供帮助，并据此设计硬件产品形态。”
通过将大型模型、应用生态以及硬件技术结合在一起，阿里正在努力让智能眼镜成为继手机之后，人类最常用的AI入口之一。这次巴塞罗那的展示标志着三者初步实现了融合。
本文由极客公园原创撰写，请联系获取转载授权。
不过在所有品类里，眼镜的优先级最高。「眼镜可以捕获人体 80% 的信息，对人的理解和辅助意义最到位。」其他的都是眼镜的延展。
02
6 倍交互背后，
「一句话办事」在眼镜上才是刚需
聊到市场表现，目前夸克眼镜的反馈是远超预期的，同时宋刚抛出了另一个数据：眼镜用户的 AI 交互次数，是第三方 AI 助手类 APP 的 6 倍。
「我们衡量 AI 硬件更多从交互视角来看。每唤醒一次，就是帮用户办了一件事。6 倍增长是非常积极的。」
手机上用 AI 助手，得掏出手机、解锁、打开 APP、输入指令——这一连串动作构成了一道隐形的门槛，很多时候想问点什么，想了想又算了。但眼镜戴在脸上，开口就完事了。交互成本的坍缩，直接带来了使用频次的爆发。
有个细节很有意思。春节期间，一位媒体朋友开车回家，全程戴着眼镜，一路上看到什么就问什么。到家一数——200 轮交互。「当我们习惯了眼镜之后，才发现掏出手机是一件成本很高的事情。」
但 6 倍交互的意义不只是「用得多」。更深层的逻辑是：交互越多，模型对用户的理解越深。眼镜看了你看的，听了你听的，知道你在跑步还是坐高铁。硬件不只是 AI 能力的输出端，同时也是多模态数据的输入端。
「懂你的助手和不懂你的助手，天差地别。」宋刚说。
这里有一个容易被误解的地方需要厘清。这些数据会不会用来训练模型？宋刚的回应很明确——「这是助手对人的上下文记忆，和模型训练是两件事情。」数据让助手在交互层面更懂你，但不会被抽走去优化模型参数。
春节那波「一句话点外卖」的声量，让整个行业都看到了新交互方式，如何帮软件生态高效的切中全新的人群。
400 万 60 岁以上的老人第一次用语音下了外卖单——他们从来没用过闪购。这不是存量用户的迁移，而是新交互方式劈开了一个全新的人群。
这件事给硬件团队带来的冲击是直接的。「过去觉得可以不那么着急，现在看到呼声这么高，必须快速上。」3 月底，眼镜端就会通过 OTA 上线「一句话办事」。
而宋刚对这个功能有一个判断，可能是整场对话里最有锐度的一句：
「一句话办事在眼镜上更是刚需。」
为什么？像手机上的 GUI Agent，本质上还是你拿起手机解锁打开应用说一句话，流程并没有根本缩短。但在眼镜端，唤醒、说话、完成——链路被压到最短，语音变成了最自然的交互方式。「一句话办事真的是更适合眼镜的场景。」
阿里生态的接入在加速。高德团队已经跑来畅想场景：以后用户戴着千问眼镜看着一家餐厅说「千问帮我排个队领个号」，可能比掏手机方便多了。淘宝、支付宝、飞猪——这些阿里系服务正通过 MCP 方式原生接入眼镜，不是 Agent 的间接调用，是直接的原生服务对接。
千问 AI 眼镜过去参与了高德 AI 眼镜显示能力的深度定义｜图片
这也是千问眼镜和不少竞品的核心差异。很多 AI 眼镜强调拍摄、显示或轻量 AR，千问强调的是「生活闭环」——要打通淘宝、高德、支付宝、飞猪等生态。
「过去语音好一点、拍照好一点，用户没买两个对比，就感知不到。但从今年开始，办事能力是写到千问眼镜说明书里的——别人写不了。」
03
2026 的爆发预期
在夸克眼镜上，我们已经体验到阿里解决了很多此前让行业头疼的设计——双光机显示、双芯片双系统、热插拔换电、钛合金软硬角一体注塑镜腿、Super RAW 暗光算法——都不是从零开始，而是十几年手机行业硬件经验的迁移。「眼镜比手机还复杂，没深厚积累的肯定做不好。」
设计理念上，千问和 Meta 走了完全不同的路。Meta 经典款是墨镜款，更偏户外。千问从第一天瞄准的就是「全天候日常佩戴」。这一个决定往下推：必须美观、必须舒适、必须续航够长——所以才有了换电设计。
「眼镜不适合拿下来充电。你拿下来哪怕一分钟都待不住。」
MWC 现场展出的 G1 也延续了这个思路——8mm 极细镜腿、约 40g 重量，加上墨镜款和 7 种多彩镜片配色，框型镜腿继续往传统眼镜靠。
「我们可能是智能眼镜里一次发布框型数量最激进的。Meta 会陆续增加更多尺寸及框型，但我们一次发布的框形数量不输它。」宋刚对极客公园这样表示他对于智能眼镜竞争的看法。
线下渠道也在快速铺开。博士、宝岛等主流眼镜商已经深度合作，拓展了 1000 多家门店。加上阿里自有电商——渠道这件事，阿里确实有先天优势。
技术架构上有一条清晰的分工线：低延时和隐私相关的处理放端侧，图像预处理、语音前端处理识别这些在本地跑；多意图理解、精准问答、三方服务调用放云端。「方向就是端云协同。」
生态开放方面，网易云音乐、QQ 音乐已经接入，三端 SDK（眼镜端、手机端、云端）正在开发中。海外会更开放——软硬件能力全面输出，开发者可以针对各自场景做定制。
宋刚还透露了一个值得注意的信号：千问自己做硬件，某种意义上是在帮行业打样。「眼镜近眼导航系统是我们定义的，我们定义完行业才有的。我们做完整了贡献给行业，未来赋能传统眼镜厂商，让它们也能接入智能化。」
「更好让模型理解硬件的需求，未来能更好服务硬件厂，催生更多硬件来调动我们的模型。」
不是做硬件赚硬件的钱，而是通过做硬件去理解硬件行业的需求，反过来优化模型对硬件场景的服务能力。这是阿里做平台的基因在 AI 硬件领域的投射。
出海是一个绕不开的话题。选择 MWC 全球首秀，本身就是信号。千问品牌面向全球发布，眼镜计划年内全面进军国际市场。
但海外的逻辑和国内完全不同。国内用户买智能眼镜是 AI 驱动——就是冲着「智能」两个字来的。海外更像传统眼镜消费，Meta 那 700 多万台销量，很大程度靠的是雷朋品牌和线下渠道。
千问的策略是分步走：先凭硬件设计优势和千问模型在海外开发者中的口碑打局部，再逐步构建本地化服务能力。MWC 现场的反馈也在验证这条路——不少外国记者是因为千问模型的知名度来看眼镜的。
「办事这件事，肯定是我们领着全世界的巨头过河。」这句话不是空谈——千问 APP 消息传出后，海外有顶尖模型公司的老板主动找来交流，春节的「一句话办事」在硅谷引发了密集讨论。
竞争格局方面，宋刚不认为会一家独大。「海外看上去是 Meta，但 Google、苹果投入不少，三星也在跟。国内玩家更多，车厂做车控，小米做控车控家，阿里做办事。各家定义都不一样。」他把它类比成智能手机早期：「就应该是百花齐放的状态。」
最后，宋刚还代表千问，为 2026 年智能眼镜市场的预期做了总结：爆发之年。
海外 Meta 去年出货 700 多万台，今年预测 1800 万；国内去年 50 万规模，今年预计突破 200 万。商务部出了智能眼镜国补政策，各大厂商集体加码。「拐点会提前，而且已经到了。」
千问 AI 眼镜 ｜ 图片
宋刚看好的下一波用户是商务人群——会议纪要、实时提词、即时翻译，这些是可以直接替代现有工具的刚需场景。「早期大众才是对比极客玩家更大的市场，可能十倍、百倍。」
在 2026 年智能眼镜出货数字上，虽然宋刚没有直接提及具体数字，但表示随着供应链的逐渐成熟、彩色光波导光机技术的成熟度，以及核心资源的掌握，出货量「对比 2025 年会是非常大的提升」。
「千问硬件是阿里战略级项目，产业链也会更有信心拿出更好的资源来合作。」
采访快结束的时候，宋刚说了一句话，可能是理解千问整个 AI 硬件战略的钥匙：
「AI 的硬件不应该按照传统硬件的思路去定义。应该反过来——用户需要什么场景，AI 能在这个场景里帮到人，然后反过来定义硬件做成什么样子。」
一边是千问大模型，一边是千问 APP 的办事生态，一边是千问 AI 硬件——阿里 AI 的三路并进，在 2026 年初的巴塞罗那完成了一次初步的会师。而当模型能力、硬件设计能力和生活服务生态拧成一股绳的时候，这副鼻梁上的设备，可能真的在成为继手机之后，离每个人最近的 AI 入口。
*头图
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极客一问
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