
在国内,近年来马拉松赛事的运营情况相对稳定。几家大型运营商各自拥有旗舰赛事,这些赛事都是国内顶级的。其他具有影响力的赛事也固定由某家运营商负责。经过多年快速发展,加上一系列治理和整顿,马拉松行业已经形成了现在的格局。大家都已经适应了这种局面,没有人能突破自身的限制获得更大的发展机会。在这种背景下,成都马拉松出现在招标市场上,无疑是一个备受瞩目的焦点。目前,国内马拉松赛事尚未建立起自己的评价体系,世界田联的标牌体系也难以准确反映赛事在国内的地位。我认为,田协评选出的2024年12场具有影响力的比赛案例,可以被视为国内顶级赛事的一个门槛。

在这12场赛事中,去年马拉松大治理之前,至少都是金标赛事;这12场赛事,其实也存在等级差异,有些赛事勉强挤了进来;这12场赛事,绝大多数都保持了稳定的运营,近几年进入过招标市场的,仅有2024年的广州马拉松和这次的成都马拉松。成马是一项特别的赛事,规模不大,但曾一度被视作国内首个世界大满贯候选赛,甚至一度被认为是国内首个世界大满贯赛事。然而,成马最终未能接住这份荣誉,在2024年“抛弃”了这个称号,去年更是主动放弃了金标,回归到一场普通的省会赛事。成都,这座城市近年来充满活力,很容易让人着迷。即便放弃了大满贯梦想,成马依然散发出迷人的魅力。何况这次招标还设定了五年的期限,显然成马也想找个好东家。起初我并未留意成马的招标,后来得知后,凭直觉判断,这应该是中奥路跑的项目。除非有其他运营商已经达成协议,否则招标只是一个过程。3月23日中午得知消息后,我颇感得意——这种直觉似乎很准。

如果2024年成马报名时还有大满贯候选赛的光环,那么到了2025年,即便没有了这个称号,报名人数依然持续显著增长,达到了287584人,这在国内已经算是顶级水准了。没有了大满贯候选赛,没有了金标,现在的成马可谓一身轻松。然而,在这次招标中,成马依然设立了较高的门槛:过去五年间运营过至少一场金标及以上级别赛事、规模在30000人以上、市场开发现金部分不低于2500万元。说实话,这三条标准一筛选,国内符合条件的运营商就寥寥无几了。不得不说,成马对自身的定位非常高,一般的运营商恐怕难以满足要求。这也是一种实力上的自信。毕竟,之前有大满贯候选赛的加持,对于新的运营商,完全是高标准、严要求。

还有一项要求,中标运营商每年6月1日前,需向红星传媒支付合作保证金1000万元,赛事结束后并完成审计后的15个工作日内,会将保证金无息一次性返还。通常赛事招商都是由当地体育局或相关部门负责,而成都马拉松的招标则由红星传媒(成都)有限公司出面。据了解,红星传媒这些年对成马一直深度介入。招标书中的赛事合作模式(占10分),包括固定授权费和赛事利润分成两个部分,各占5分。这样的条款确保了红星传媒在每年成马中稳赚一笔。只是不知道,如果投入大亏钱了,红星传媒会不会也往里面贴钱。

若说万达体育是最熟悉成马、最想继续运营成马的运营商,恐怕没有人会否认。在全国马拉松热潮兴起时,成都一直没有自己的马拉松赛事。而相邻的重庆,早在2011年就有了重马。直到2017年,成马才创办,次年万达体育介入运营。万达此前已与世界马拉松大满贯达成协议,要将国内马拉松带入大满贯行列。很快,2019年,万达靠着自身的金元政策,愣是将大满贯候选赛授予了成马。公允地讲,从各方面条件来看,国内有好几场马拉松比赛都比成马更有资格接受这份荣耀。但是,操盘手是万达,那就只能选万达一手培育的成马了。

从那时到现在,成马已经历了八届,后面七届都是万达体育运营,绝对算是一个长期、稳定的局面。成马能达到如今的成就和影响力,万达体育功不可没。如果成马还是大满贯候选赛,甚至已经入围大满贯,我认为这次的招标很可能就不会存在,必然是万达继续运营下去。但问题在于,上马横插一刀,成马的大满贯候选赛没了。不管内情如何,外人看来,成马的大满贯之路,就像个笑话。面对这次招标,万达体育肯定不会放弃,他们对成马的情怀绝对毋庸置疑。但从大势上看,我认为万达体育将被第一个“排除”出竞争行列。

厦门文广近年来扩张势头明显,已在全国范围内建立了赛事版图。在东北,几经周折,与长春马拉松建立了长期合作关系;在西北,有银川和吉木萨尔,保持了稳定局面;向南,海南最资深的儋州马拉松,他们也经营了几届;在华东,他们还运营了从第一届至今的绍兴马拉松,以及潍坊马拉松和湖州马拉松。虽然长春、银川都是省会城市,但由于地域和经济因素,很难做到顶级赛事。其他几场,就是一些打造特色的中小赛事。厦门文广并非不想有,而是优质资源的大城市马拉松赛事可遇不可求。

2024年广州马拉松招标时,厦门文广参与了竞争,当时对手主要是中奥路跑和汇跑体育,最终略逊一筹。这次成都马拉松又来竞争,其初衷虽好,但在正面竞争中,与中奥路跑还是存在一定差距,再次留下遗憾。唯一值得肯定的是,排名从广州马拉松时的第三,进步到了成都马拉松时的第二。厦门文广需要警醒的是,对外扩张没问题,但厦马的地位不可轻视。北京马拉松和上海马拉松的天然优势明显,汉马和锡马流量巨大,包括广州马拉松、兰州马拉松等也在绞尽脑汁,厦马在这种残酷竞争中,如果没有一些手段,可能会下滑。这一两年似乎有这样的迹象——但愿这只是我的错觉。

中奥路跑是行业内一家具有特殊地位的运营商,北京马拉松自不必说,从汉马开始,这些年还运营过广州马拉松、北京半程马拉松、南京马拉松、淮安马拉松、天津马拉松、扬州半程马拉松等。这几年来来往往,去年就运营了北马、广马、天津马和扬州半马四场。眼下,广马和扬州半马均有多年合同,天津马在去年结束后,运营周期已到。有时,看似稳固的领地,实际上暗流涌动,说不定哪天哪场赛事在运营上就会出问题。因此,未雨绸缪,中奥路跑再适时拿下一两场赛事,很有必要。以中奥路跑的风格,肯定不适合中小赛事,扬州这种已是特例。无疑,成马是一场非常适合中奥路跑的赛事,他们一些成功的经验、套路用上去,是能够让成马大变样的。

国内每个区域的马拉松赛事都有鲜明的地域特征。这是中奥路跑首次进入西南市场,且是成马这样的大赛事,再提升还需要做很多工作。最关键的一点,由于自身的地位,中奥路跑在赛事运营上处于相对强势的地位。以往其运营的赛事,都拥有完全自主权,而在成马这边,多了红星传媒这一层。怎么说呢,这层关系要处好,不然,这活好干不了。值得一提的是,这两年中奥路跑在赛事文化的打造上,比较用心,做了许多尝试,我认为可圈可点。我们的马拉松,当下缺的不是物料和服务,而是文化上的认知。成都是一座具有独特文化的城市,好好挖掘,彰显在马拉松上,会让成马非常特别。记得去年底,跟中奥路跑的人闲聊,得知他们有进一步扩大运营赛事的念头,我说市场上没有适合你们的赛事啊。中小赛事不是你们的菜,大赛事基本都名花有主。突然脑海中灵光一闪,我说成都马拉松或许有机会,看迹象万达不一定继续干,你们可以看看有没机会。没成想,几个月后,竟然成了真的,是不是一种“缘分”?
