新智元报道
五周前，黄仁勋在GTC大会上隆重推出了个人AI操作系统OpenClaw，然而现在就连英伟达自身都不愿使用最新版本了。
在3月16日的大会现场，身穿皮夹克的老黄亲自宣布OpenClaw是“人类历史上增长最快的开源项目”。
OpenClaw被视为一种面向个人用户的AI操作系统。它与Mac和Windows在电脑领域的地位相似。
然而，就在大家为这项创新热烈鼓掌的时候，没有人预料到它仅仅五周后就会陷入困境。
更新一次，崩一次
该项目的创始人Peter Steinberger尽管早在2月份就被OpenAI挖走，但据说他仍然有时间继续指导这个项目的发展。
Peter只是众多兼职维护者之一。这些志愿者们白天都有自己的工作，如经营创业公司等。
这些业余开发者团队支持着拥有36万星的OpenClaw项目。
OpenClaw的GitHub地址为https://github.com/openclaw/openclaw
问题在于更新速度过快。
在过去的一个月里，该项目发布了十几个版本，有时甚至两天就会有新版本推出。
这种频繁更新往往会导致用户辛苦配置好的Agent系统崩溃。
Reddit论坛上时常有人发帖抱怨说，“每次更新后，OpenClaw就无法正常工作了”。
在这些不断的折腾中，人们往往会回到Codex和Claude这类平台去寻求答案，试图理解为什么OpenClaw又出了问题。
GitHub的官方讨论区同样充满了类似的反馈。
还有人在论坛上专门发帖指出，在经过一次更新后，OpenClaw已经彻底无法使用了。
企业端面临的挑战更为严峻。
最近几周内，维护者们发现英伟达和其他国内大型公司基于OpenClaw开发的产品仍停留在3月份的旧版本。
不是不想，是不敢。
这些大厂担心升级到新版本可能会引发技术问题。
实际上，黄仁勋亲自推荐的个人AI操作系统，在自家公司的产品里也未能得到最新的应用。
最近一些维护者开始为这些企业提供迁移帮助。
有些公司在过去一周内已经开始灰度更新，但完全过渡恐怕还需要一段时间。
耶鲁大学神经科学博士生、OpenClaw的志愿开发者Gustavo Madeira Santana透露，在上周团队特意安排了一个“停更周”，不加任何新功能，专注于稳定性优化。
我们希望这样做可以减少用户的担忧情绪。
Anthropic采取了进一步措施
除了内部的技术问题，外部的压力也在不断加大。
4月4日，Anthropic宣布Claude订阅用户不能再通过OpenClaw等第三方工具使用订阅额度。
如果还想继续使用，则需要通过API按量计费的方式进行操作。
开发者圈称之为“龙虾税”。
Anthropic给出的理由是，Agent的消耗模式与普通聊天完全不同。订阅价格无法覆盖实际成本。
Agent会持续运行推理循环，并自动重试任务，接入大量第三方工具，所需计算资源远超常规对话。
Claude Code负责人Boris Cherny在X平台上解释了技术原因，并强调自己是开源的支持者，还亲自为OpenClaw提交了一些代码优化建议。
开源社区的用户算了一笔账。
从每月200美元订阅费变更为通过API使用，则每天可能需要支付高达200美元的费用。
显然，Peter对Anthropic的说法持怀疑态度。
在X平台上直接发帖质疑，“时间点太巧合了。先是抄袭热门功能到自家产品中，然后将开源项目排除在外。”
今年1月，Anthropic推出了类似OpenClaw的Agent产品Cowork，并且在三月份增加了Dispatch功能，这与OpenClaw社区常用的工作流程非常相似。
完成新产品推出后不久，又调整了价格策略，前后时间间隔不到一个月。巧合的是，这一切都发生在同一时间段内。
仅仅六天之后，Peter的Claude账号被封禁。
当日凌晨收到一封邮件通知，称其账户因“可疑信号”而被暂停使用。然而几小时后该账号恢复了正常。
截至目前，Anthropic方面并未给出任何解释或道歉信息。
封号事件引起了广泛关注和讨论。
与此同时，竞争对手也在迅速崛起。
Nous Research在二月底推出的Agent工具Hermes已经积累了超过十一万的星标量。
据ClawCharts统计，在最近一段时间内，Hermes的贡献者数量已反超OpenClaw，并且周Star增速约为后者的三倍之多。
龙虾背后有人追
更令人担忧的是，Hermes v0.8.0版本内置了一个“hermes claw migrate”的一键迁移命令，可以轻松从OpenClaw切换到新的平台。
一些曾经狂热支持OpenClaw的用户已经转投竞争对手。
在Reddit论坛上可以看到有人留言称，“我最近刚从OpenClaw切换到了Hermes，这可能是最明智的选择。”
Hermes总共才发布了六个版本，相比之下OpenClaw已更新了八十多个。尽管Hermes有三个版本无法运行，但其简洁高效的设计更受用户欢迎。
Gradient风险投资公司的合伙人Darian Shirazi表示，OpenClaw使用体验过于复杂且安全性不足，因此他选择转向其他竞品如Town等。
除了软件工程师和极客群体之外，不知道现在还有哪些人会继续支持这款开源项目。
根据NPM的下载数据显示，自从三月中旬达到峰值以来，OpenClaw的平均周下载量已经减半，回到了年初的水平。
所有这些挑战最终指向了一个核心问题——
项目的维护者内部正在爆发路线之争。
一派建议走传统的产研道路。即需要固定更新周期、严格的质量测试以及正式的企业用户沟通机制。
另一方则担心这样做会扼杀OpenClaw的活力，认为个人Agent的发展速度太快，几天前的工作可能很快就需要推翻重做。严格的规章制度可能会抑制创新精神。
这种矛盾在开源社区中并不罕见。
例如Linux操作系统在九十年代初期也经历了一个类似的调整期，最终通过推出长期支持版本（LTS）解决了这一问题，使企业用户可以安心使用多年不变的核心架构。
Shirazi提出了另一种方案——开发一个能够盈利的“专业版”，与开源版并行发展。
志愿者扛不住了
许多成功的开源项目都是采用这种方式来推动产品的打磨和完善。
1月30日，Clawdbot正式更名为OpenClaw，并通过了社区投票决议。
2月14日，Peter宣布加入OpenAI，将OpenClaw转交给了基金会管理。
在短短两个月内，它就超越React成为GitHub历史上最受欢迎的软件项目之一。
然而好景不长，到了三月底时Anthropic开始限制使用Claude订阅来运行OpenClaw；
仅仅过了几天后，正式宣布更改价格策略，“龙虾税”政策随之落地实施。
随后的四月十日，创始人Peter被封禁账号。这个消息吸引了超过九十五万的浏览量，然而两小时之后账户就被解除了限制。
到了4月中旬，Hermes项目在贡献者数量上超越了OpenClaw，而NPM下载量则出现了一半以上的下滑。
三个月，从封神到撞墙
回头看这条时间线。
从最成功的开源项目之一跌落至如今的局面，中间只用了短短五周的时间。
Linux操作系统用了三十年时间才完成了从极客玩具到企业基石的转变。相比之下，OpenClaw仅仅三个月就走到了这个转折点上。
不过现在没有人会给它三十年那么长的发展期了。
3月16日，老黄在GTC封神，「每家公司都需要一个OpenClaw战略。」
3月底，Anthropic开始限制OpenClaw使用Claude订阅。
4月4日，正式改价，「龙虾税」落地。
4月10日，Peter被封号。95万人围观，两小时后解封。
4月中旬，Hermes贡献者反超。NPM下载量腰斩。
从「人类历史上最成功的开源项目」到三面夹击，中间只隔了五周。
当初Linux花了三十年才走完从极客玩具到企业基石的路。如今OpenClaw只用三个月就走到了同一个路口。
只是现在，没有人会给它三十年。
参考资料：
https://www.theinformation.com/articles/openclaw-struggles-grow-overnight-success?rc=epv9gi