
新智元报道
从OpenAI离职的前首席研究官Bob McGrew,并没有继续投身于更智能的大模型竞赛,而是选择了制造业工厂这一全新领域。
2024年的硅谷经历了一波前所未有的高管离职潮,尤其在OpenAI内部尤为明显。
回顾当年的人事变动,不难发现这标志着硅谷顶尖人工智能人才开始流向不同的方向:
部分人选择继续深耕「大模型」领域。例如,前CTO Mira Murati、联合创始人John Schulman以及曾任研究副总裁的Barret Zoph共同创立了Thinking Machines Lab,致力于开发多模态通用AI系统;不过,Barret Zoph已于年初重新加入OpenAI。
另一些人则专注于「更安全的超级智能」。比如前首席科学家Ilya Sutskever与合作伙伴创建了Safe Superintelligence。
而Bob McGrew作为前首席研究官,则选择了一条较为冷门的道路。
他联合创办了Arda,将AI技术带入制造业工厂,并未继续投身于大模型竞赛中。

Bob McGrew希望借助大模型的实际应用来连接物理世界,实现从虚拟到现实的转变。
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Arda的这一创新模式受到了资本市场的热烈追捧。

目前Arda以7亿美元估值筹集到了7000万美元的资金。
本轮融资由Founders Fund和Accel领投,并吸引了Khosla Ventures及XYZ Venture Capital等机构的关注。
Arda这个名字颇具浪漫色彩,源自《指环王》中的虚构大陆“阿达”,寓意公司将AI技术融入现实世界。
对于Bob McGrew来说,他对制造业的兴趣并非一时兴起。
在OpenAI工作期间,他曾参与过机器人相关的物理任务训练,并且在Palantir早期就已成为其中的一员。
Arda的联合创始人还包括Augustus Odena和Jakob Frick等来自Adept AI及Palantir的老兵。
Augustus Odena是前Adept AI的联合创始人,他发明了链式思考提示技术。
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Arda正在开发一种特有的视频模型,将其整合进公司的AI和软件平台中,以实现制造过程自动化。
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要使机器人在现实世界中无缝运行,Arda的核心技术是其先进的视频模型系统。
视频模型
该视频模型能够分析工厂车间的实时或录播视频,并据此训练机器人自主学习和执行制造任务。
视频模型是Arda端到端软件的关键部分,通过集成AI驱动的分析与机器人控制系统来简化自动化流程。
这有助于优化涉及机器操作员在内的所有环节,减少错误并提高生产线效率。
然而,这并不是Arda愿景的全部内容。
McGrew并不打算将Arda定位为单纯的「机器人公司」,而是希望它能够整合整个制造流程中的各个环节。
「人+机器」的自动化
从产品设计到最终成品下线,Arda软件旨在打通制造业的所有阶段,并实现人机协同作业。
McGrew在OpenAI的研究经历
在OpenAI工作期间,McGrew曾参与机器人技术的研发项目,后晋升为首席研究官。
OpenAI的代表性项目包括Dactyl和「机器人手解魔方」等,通过强化学习、大规模模拟训练以及域随机化方法,在虚拟环境中训练机器人灵巧操控能力,并将其应用到现实世界中。
这些研究表明:复杂的物理任务并不一定需要为每一步手工编写规则,而是可以通过数据驱动的方式获得更强的泛化能力。
为什么资本会青睐Arda?
Arda的出现让投资者看到了制造业可能发生的变革,并担心这将对Rockwell Automation、Emerson等传统制造硬件巨头造成冲击。
资本关注的核心在于,Arda试图定义制造业的操作系统(OS),实现从单点工具到全栈大脑的重大转变。
Arda的独特之处在于它不仅仅提供单一功能,而是将摄像头、机器人、工序以及人员协作整合在一个平台上。
在资本看来,Arda的潜力在于「软件定义制造」:通过物理世界的模型,可以降低专用硬件的成本,并在庞大的传统工业市场中重塑一套具备指数级增长潜能的新架构。
现实中的制造业往往比代码世界复杂得多。
一项来自MIT的研究指出,在制造业引入AI并不是一蹴而就的事情,初期可能会经历生产率下滑的情况。
当前大多数工厂所谓的「智能赋能」仅限于增加预测性维护模型或计算机视觉质检等单一功能,并未涉及业务流程的全面重构。
熬过死亡「J型曲线」
这更像是在旧机器上贴了个智能标签,并没有触及到实际问题的核心所在。
制造业是一个庞大且复杂的工业系统,它要求精确的时间安排、供应商协同以及传统控制系统的一致性。
如果不先重塑底层业务流程就盲目引入AI技术,结果可能会导致生产率大幅下滑甚至出现更严重的后果。

多伦多大学教授及MIT数字研究员Kristina McElheran强调,AI必须与组织结构、统一数据架构以及人员培训相结合才能真正发挥作用。
这是一项复杂的系统工程,对于制造业而言,企业需要咬紧牙关度过前期因系统磨合导致的生产率下滑期。
只有过了这个难关,才有可能迎来后期的快速上升阶段。
Bob McGrew和他的Arda同样面临着类似的挑战。
要让AI在制造业中发挥决策作用,必须先经历与企业组织、业务流程以及人员之间的长期磨合过程。
在这样的环境中,如果还没有重塑底层业务流程就盲目上AI,结果很可能会是一场灾难。
多伦多大学教授、MIT数字研究员Kristina McElheran认为,AI必须与组织重塑绑定在一起,这意味着决策权的下放、统一数据架构的搭建以及人员培训。
这是一个系统工程,留给制造业的挑战是,企业必须咬紧牙关,挺过前期因为系统磨合而导致的生产率下滑低谷。
只有熬过这段至暗时刻,才能真正迎来J型曲线后期的快速上扬。
而Bob McGrew和他的Arda,同样也要面对J型曲线带来的挑战。
如果想让AI接管一部分制造业的决策,必须先让它经受与企业组织、业务流程、人员的长期磨合过程,这也是每一个试图用AI来改变制造业的人都必须面对的挑战。
参考资料:
https://www.wsj.com/tech/ai/openais-former-research-chief-aims-to-automate-manufacturing-with-ai-8871f265?mod=e2tw%20
https://x.com/rohanpaul_ai/status/2029299554169033079%20
https://www.pymnts.com/artificial-intelligence-2/2026/ex-openai-research-chief-aims-to-bring-ai-to-manufacturing/
