董炜（Angela Dong），现任美国运动品牌耐克大中华区董事长兼首席执行官，将于4月1日正式转任红杉中国的投资合伙人。
公开资料显示，董炜于2005年加入耐克中国，并在公司内逐渐晋升。自2015年起担任全球副总裁和大中华区总经理职务，直至2024年10月再度升任为大中华区董事长兼首席执行官以及ACG品牌全球首席执行官。
在近二十年的职业生涯中，董炜见证了耐克在中国市场的重大变革与发展。她于2026年3月底正式离职，并宣布加入红杉中国担任消费领域投资人。
红杉中国自成立以来一直将消费行业作为其三大战略重点之一，涵盖IP潮流、旅游和体育等多个细分市场。公司精准投资了诸如泡泡玛特、鸣鸣很忙等知名消费品企业，并且通常是这些企业的最早期投资者之一。
张宇，曾经的《VOGUE服饰与美容》中国版主编，在2021年初正式加入红杉中国担任消费领域投资人，推动了一系列时尚品牌的并购和投资活动。
从耐克大中华区掌门人到转投消费行业投资人的转变
董炜在大消费领域的高管经验已经超过二十年，期间她任职于多个全球消费品巨头，积累了丰富的管理经验和业界资源。
公开信息显示，董炜最初加入耐克中国时担任财务总监一职。随后在2011年升任为副总裁兼首席财务官，并于四年后继续晋升为大中华区总经理和全球副总裁，全面负责公司在华市场的战略规划与运营工作，推动了公司在中国的持续增长和发展。
行业内评价指出，在耐克任职期间，董炜见证了并主导了该品牌在中国市场的重要转型与发展。她建立了世界级本土团队，并促成了公司的数字化创新、本地化改革和可持续发展策略，使大中华区成为集团全球战略中的关键组成部分。
董炜工作画面
此外，自2021年起，董炜还担任雅诗兰黛集团的独立董事职务，在消费品领域展现了她的广泛影响力。这为她转型成为一名专业的消费投资人奠定了坚实基础。
董炜在加入红杉中国的职位是“投资合伙人”，这一角色对行业资深人士来说是一个理想的起点。
据业内人士透露，许多产业背景深厚的高管在职业生涯后期会选择成为投资合伙人，他们利用自身丰富的经验和资源为投资项目提供战略指导和支持。这种模式在全球范围内十分常见，并且越来越受到欢迎。
在国际上，投资合伙人的角色通常比普通合伙人更加灵活，但能够将行业经验与资本运作结合起来，为企业带来独特价值。这正是许多企业家在事业达到一定阶段后的一种转型选择。
红杉中国已有多位产业背景的资深人士加入并担任这一职务，形成了一个多元化的专家团队。例如，张宇在其时尚界的深厚人脉和影响力下，帮助红杉中国成功投资了多个欧美韩设计师品牌，如AMI、DESTREE以及WE11DONE等。
消费赛道又可以了？
近期以来，消费领域的投资环境逐渐回暖，多名投资人表示市场复苏迹象明显且优质项目的吸引力显著提升。这背后涉及多方面的因素和变化。
政策层面的支持也起到了关键作用。2025年3月，证监会主席吴清在记者会上宣布了创业板改革的重要措施，其中包括支持新型消费、现代服务业等领域的创新创业企业上市融资。
董炜在耐克店的照片
此项政策的出台极大地鼓舞了一级市场的投资者信心，并促使更多资本流向消费领域，加速了行业的健康发展和创新步伐。
数据显示，今年前两个月内，一级市场上消费投资的资金规模显著增长。《每日经济新闻》记者根据投中嘉川数据统计发现，一月和二月份的投资金额分别达到了25.52亿元和70.63亿元，同比增长幅度分别为116.64%和209.51%，反映出投资者对消费领域的浓厚兴趣。
红杉中国在消费品投资方面具有独特的竞争优势。它精准布局了包括IP潮流、旅游及体育在内的多个细分市场，并且是众多知名企业的早期投资人之一，例如泡泡玛特、鸣鸣很忙等。
通过持续关注和追踪餐饮与零售行业的发展趋势，红杉中国取得了显著的投资回报。比如在2019至2020年间投资的古茗于2025年成功上市，并在短时间内实现了市值翻倍增长；而鸣鸣很忙则成为了“零食第一股”，一度突破了900亿港元的市值。
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董炜即将告别耐克中国，开启新的职业生涯篇章。
接替董炜职务的新任总裁Cathy拥有超过二十五年的耐克工作经验。她从波特兰Niketown门店零售岗位起步，并在全球多个市场担任重要领导角色，最近则在亚太及拉美区(APLA）担任副总裁兼总经理。
耐克表示，Cathy将带领团队继续深化与消费者的联系，推动大中华区业务的进一步发展。不过相比董炜，Cathy在中国市场的经验相对较少，但她丰富的零售背景和全球化视野或许能够帮助公司应对当前面临的挑战。
近年来中国运动市场的竞争日益激烈。例如安踏集团核心品牌增速放缓，在2025年销售额同比增长3.7%，FILA收入增长6.9%；李宁公司的营收则保持稳定，同比上升了3.2%至296亿元人民币。
尽管面临诸多挑战，Cathy对于新职位表现出高度的热情和适应性。她正在采取多种措施迅速融入中国市场，并为耐克大中华区的未来发展做出贡献。
对于董炜而言，加入红杉中国意味着全新的机遇和发展空间。公司目前在服饰赛道上积极布局，计划收购Golden Goose集团控股股权并投资希音、AMI PARIS等时尚品牌，这无疑为她提供了广阔的职业舞台和施展才华的机会。
耐克近年来在中国市场的表现较为疲软，特别是在最新财季销售额出现下滑的情况下，董炜的离职或许反映了公司战略调整的需求。同时，新任总裁Cathy的到来也预示着耐克在华业务将进入一个新的发展阶段。
董炜时尚照片
客观上，董炜见证了耐克的一路起伏。
“在过去二十余年间，她在大中华区担任多项重要领导职务。在其任期内，耐克深度参与并见证了大中华区体育、文化及业务发展的多个里程碑，包括北京奥运会、中国消费者与数字生态的迅速崛起以及全球疫情期间的挑战与复苏。在董炜的带领下，耐克通过上海马拉松、耐克高中篮球联赛（CHBL）、ACG崇礼168以及 ‘下站东单’等标志性品牌活动，持续推动大中华区的运动文化发展。”在新闻通稿中，耐克如此评价她。
董炜是财务背景出身，曾任耐克中国CFO，直到走向耐克中国一号位。员工对她评价不错，在她治下的耐克运营一向相对规范。
另据21世纪经济报道记者了解，董炜被贺雁峰一路提拔至高位，这更让她的离职显得出人意料。
种种变化的原因，或许与耐克在华业绩承压有关。
在截至2025年11月末的最新财季，耐克在华销售额同比下滑16%至14.23亿美元，EBIT（息税前利润）同比下降49%。其中，耐克直营业务下降18%（数字业务下降36%，门店业务下降5%）；批发业务下降15%。
“门店客流下降、当季产品销售率疲软、市场整体老化库存水平偏高。我们的品牌在消费者心中逐渐沦为折扣品牌（尤其在数字渠道），这影响了整个整合市场的高端定位。这些挑战导致折扣销售占比上升、降价幅度扩大、销售相关退货增加、批发折扣提高，以及为清理市场库存产生的高额报废费用——这一循环对大中华区的盈利能力造成了重大影响。”业绩会上，耐克执行副总裁兼首席财务官马修·弗兰德（Matthew Friend）解释。
背后是，中国运动市场的竞争走向白热化。
比如，在市场波动下，安踏集团的基本盘安踏品牌与FILA增速明显放缓。在2025年，安踏主品牌销售额同比增长3.7%至347.54亿元；FILA品牌收入同比增长6.9%至284.69亿元。同年，李宁公司营收同比增长3.2%至296亿元。
接任董炜在耐克中国相关职位的，则是Cathy。
据耐克介绍，Cathy拥有25年耐克工作经验，从波特兰Niketown门店的零售岗位开启职业生涯，随后在全球多个市场担任重要领导职务。她此前担任耐克亚太及拉美区(APLA）副总裁兼总经理，在推动业务转型与增长方面拥有经验。
“Cathy对运动文化有着深刻洞察，将带领耐克大中华区团队继续深化与消费者的连接，开启领导耐克大中华区的新篇章。”耐克称。
与董炜相比，Cathy在华经验相对有限，优势是零售背景与“全球化”经验更足。
这可能暗含着耐克在华调整方向。比如，门店调整一直是耐克在华改革重心。同时，北美市场率先恢复增长，可能让耐克董事会觉得，需要给中国市场一些新方向。在最新财季，耐克北美销售额同比增长9%至56.33亿美元。
亦要看到，随着2028年洛杉矶奥运会临近，耐克或许需要提前整合各细分市场的资源。Cathy的职业背景，也许将帮助耐克大中华区更好地融入全球战略，便于跨区域调配资源。
但是，鉴于中国市场的特殊性，Cathy面对的挑战也不小。
譬如，更本土化的国产品牌强势崛起，市占率就能说明此种境况。欧睿数据显示，在2021年，阿迪达斯在华市场占有率达到15%，在2024年已跌至8.7%。作为对比，耐克市占率从18.1%跌至16.2%，保持了第一位置。安踏市占率从9.8%增至10.5%，排名第二。
据21世纪经济报道记者了解，Cathy对于中国市场相当上心，正在以种种方式快速适应新职位。
回到董炜来看，加入红杉中国也确实将打开新的可能。
红杉中国相当重视服饰赛道。2025年12月，红杉中国披露其将收购Golden Goose集团（Golden Goose Group S.p.A.）的控股股权。Golden Goose旗下拳头产品便是大名鼎鼎的“小脏鞋”。
此外，红杉中国在时尚产业的被投企业还包括希音、AMI PARIS等。
不管是投后还是看项目，董炜的耐克经验都对红杉中国有着帮助。