4月21日，在北京举行的一场发布会上，出门问问发布了其企业级AI原生协作平台CodeBanana以及战略著作《超级组织》。这两项成果共同构成了该公司面向未来人工智能时代的组织进化解决方案。
这本书由李志飞和高佳合著，首次从组织进化的角度系统地探讨了企业如何从“以人为中心”过渡到“智能体协同”。书中提出了一个新颖的概念——“幽灵效率”，即虽然AI技术能够极大地提高个人工作效率，但可能会阻碍整个团队的协作效果。此外，《超级组织》还详细阐述了一个核心公式：“超级个体能力×协同机制=超级组织”。通过分析Meta、Cursor和DeepSeek等公司的实际案例，该书总结了可实施的企业转型框架，并围绕数据流通、组织结构调整以及文化重建这三个方面进行了深入探讨。
《超级组织》的理论成果在CodeBanana平台上得到了具体的应用。这款平台旨在满足企业内部对于AI原生协作的需求，其设计理念是“在哪里沟通就在哪里执行”，从而填补了现有工具之间的空缺，既提高了个人工作效率又促进了团队间的高效合作。CodeBanana以项目为基本单元，集成了群聊、Agent和独立Workspace功能于一体，其中Agent作为标准配置而非附加插件，与用户一起构成了正式的团队成员。
在权限设置方面，CodeBanana提供了两种模式：Team Agent用于团队共享，并允许所有成员查看执行过程；Private Ask则为个人隐私保护模式。平台坚持将人定位为核心决策者，确保每个AI代理的行为都可以被追踪和追溯。此外，该平台还采用了独立的云端虚拟机来保障数据的安全性。值得一提的是，CodeBanana已与Gemini 3模型全面整合，进一步增强了其在编程、代码审查及修复错误等方面的能力，并且可以无缝连接出门问问的TicNote应用，实现会议记录等信息的自动同步和流转。
发布会上，李志飞通过现场演示展示了CodeBanana在多种角色和跨平台协作中的强大功能。其中包括Skill调用与复用、A2A跨项目协作等功能点，支持多Agent同时运作，只需在关键环节进行人为干预即可完成任务决策过程。
这次发布标志着出门问问从一个专注于AI产品的公司转型为一家致力于构建原生生产系统的AI企业。该公司透露，在内部测试中已经验证了这一新方法论的有效性：研发阶段实现了100%的自动化编码，整体效率提高了四倍，同时将Token成本降低至人力成本的大约15%。出门问问期望通过《超级组织》的理论支持和CodeBanana的实际应用案例为其他企业指引一条通往AI时代高效组织进化的路径。