新智元报道
路透社独家报道，Meta计划裁员约20%，涉及大约16000名员工。
3月13日，路透社披露了一则重要消息，Meta即将启动新一轮的大规模裁员行动。
根据内部消息来源，Meta高层正在讨论一项涉及公司总人数20%以上的裁员计划。
内部知情人士透露，Meta的高级管理人员已经向其他高层传达了这一计划，并要求他们开始准备相应的缩减方案。
Meta的发言人对这一报道进行了回应，表示这只是理论上的探讨，并未确定。
如果此次裁员成真，这将是Meta自2022年底“效率之年”以来规模最大的一次。
既没否认，也没确认。
同时，Meta的新一代AI模型Avocado因性能未达预期而推迟发布。
此次裁员正值Meta在AI领域投入巨资之际，包括斥资6000亿美元建设数据中心，收购Manus公司，并聘请了Scale AI创始人Alexandr Wang。
而就在Meta加大AI投入的同时，该公司也在积极削减人员。
Meta似乎准备开启新一轮的效率提升计划。
截至2025年底，Meta的员工总数接近79000人，这意味着此次裁员将削减约15800个岗位。
2022年11月，Meta已经进行了两轮裁员，合计约21000人。
当时，扎克伯格将这一年定义为“效率之年”，以应对元宇宙业务的巨额资金投入以及股价的大幅下跌。
经过裁员，Meta的股价开始反弹，到2023年已经上涨了近200%。
而此次裁员的原因与元宇宙无关，而是因为AI技术的快速发展。
扎克伯格曾表示，过去需要大量人力才能完成的工作，现在可以由少数优秀人才完成。
Meta在削减人员的同时，却在人才引进和资金投入上毫不吝啬。
据悉，Meta计划在2028年前投入6000亿美元用于数据中心建设。
亚马逊、谷歌和微软也在进行数据中心的扩建，但这些公司可以通过云计算业务直接获取收益。
相比之下，Meta的投入只能依靠广告收入来弥补。
另一方面，Meta还花费巨资从Scale AI挖走了创始人Alexandr Wang，并以高价收购了Manus公司。
钱都去哪了？
这些举措表明，Meta正将资源集中于最顶尖的AI人才和最昂贵的基础设施。
但是，在巨额资金投入后，Meta的AI模型表现却不如人意。
最新发布的Llama 4在开发者社区反响平平，甚至受到了批评。
而更大版本的Behemoth由于性能未达预期，发布计划被取消。
这一系列问题导致Meta的AI部门进行大规模调整。
CNBC报道，Meta首席产品官Chris Cox不再负责AI业务，首席AI科学家Yann LeCun也已离职创业。
为了保护知识产权，Meta正从开源策略转向闭源策略。
新一代模型Avocado的开发也面临延期，预计至少推迟到5月。
Avocado在关键能力上依然落后于谷歌和OpenAI的模型。
为了弥补Avocado的延迟发布，Meta内部甚至讨论过使用谷歌的Gemini模型。
花费大量资金却不得不依赖竞争对手的模型，这一局面显得颇为讽刺。
扎克伯格曾承诺2026年将实现个人超级智能的交付，但现在看来实现这一目标的难度更大了。
在整个硅谷，Meta的裁员计划只是连锁反应的一部分。
Block公司创始人Jack Dorsey在2月26日宣布裁员4000人，直接削减公司员工的一半。
Dorsey表示，智能工具的出现改变了公司的运营方式。
他预测，大多数公司都将进行类似的结构调整。
市场对此的反应是Block股价在裁员消息公布后飙升了24%。
这表明投资者对裁员消息持积极态度。
Dorsey的目标是使人均毛利达到200万美元，而过去几年这一数字仅为50万美元。
这一目标的实现依赖于AI技术和更少的员工。
1月份，Amazon也宣布裁员约16000人，占员工总数的10%。
此前，Amazon已经裁员约14000名白领员工，两轮合计裁员近30000人。
Amazon在内部备忘录中表示，AI是自互联网以来最具变革性的技术，公司需要更少的层级来快速运营。
一些评论指出，部分裁员可能只是借AI的名义，实际上是为了掩盖过度招聘等问题。
Wharton商学院的副教授Ethan Mollick认为，很难想象一家公司能通过AI在全公司范围内实现50%以上的效率提升。
OpenAI的CEO Sam Altman也公开表示，很多裁员是“AI清洗”。
不论是真正的AI替代还是名义上的AI，结果都是一样的。
AI裁员多米诺开始了
经济学家Anton Korinek认为，2025年AI对就业市场的影响虽然还不清晰，但AI能力的进步速度很快。
这可能标志着白领工作面临AI严重威胁的新趋势的开始。
这一轮裁员潮与以往不同，它标志着从周期性调整向结构性重塑的转变。
扎克伯格希望通过更少的人力、更多的AI和更贵的顶尖人才，重新定义科技公司的模式。
然而，Meta在AI领域的巨额投资尚未取得显著成效，距离行业领先者仍有差距。
对于那些可能失去工作的人来说，这些战略叙事显得过于遥远。
他们面临的，是一封裁员通知和一个需要重新开始的未来。
未来一年内，大多数公司都会得出同样的结论，做出类似的结构性调整。
市场的反应更耐人寻味——Block股价在裁员消息公布后飙涨了24%。
华尔街用真金白银投票：裁人=利好。
Dorsey给出的目标是人均毛利200万美元以上，而2019年到2024年这个数字只有50万美元。
翻四倍的效率目标，靠的就是AI+更少的人。
1月，Amazon确认裁员约16000人，接近员工总数的10%。
此前，Amazon已经裁掉了约14000名白领，两轮合计砍掉约30000个岗位。
Amazon在内部备忘录中，称AI是自互联网以来最具变革性的技术，公司需要更少的层级来尽可能快地运营。
Bloomberg报道还提到了一个值得关注的争议：部分裁员是否存在「AI washing」——也就是用AI做挡箭牌，实际上是为了掩盖过度招聘等其他问题？
毕竟Block在疫情期间员工从3835人膨胀到了10000多人，股价五年跌了超过75%。
Wharton商学院副教授Ethan Mollick也泼了冷水：考虑到真正有效的AI工具出现时间还很短，很难想象一家公司能突然获得全公司范围内50%以上的效率提升。
OpenAI的Sam Altman就公开表示，很多裁员是「AI washing」。
这话从OpenAI的CEO嘴里说出来，多少有点黑色幽默的味道。
但不管是真AI替代还是借AI名义，结果是一样的。
经济学家Anton Korinek的判断或许最到位：
2025年AI对就业市场的影响还是模糊的，但过去几个月AI能力的进步太快了。
这可能是白领工作被AI更严重威胁的新趋势的开端。一旦几家公司开始这个趋势，竞争压力会迫使其他公司跟进。
砍人不是终点，而是重组的起点
这一轮裁员潮和以往有一个根本性的不同。
2022年那一波，本质上是疫情期间过度招聘后的纠偏；2026年这一波不一样。公司觉得，AI可以替代你了。
这不是周期性调整，是结构性重塑。
扎克伯格的策略已经很清晰。他想用更少的人+更多的AI+更贵的顶尖人才，重新定义一家科技公司应该长什么样。
问题在于，这个转变能不能成功。
Avocado落后对手、Llama 4失利、6000亿美元的天量投资尚未看到回报。
Meta在AI赛道上砸的钱越来越多，但离前排座位似乎还有距离。
对于那些可能失去工作的人来说，这些战略叙事都太远了。
他们面对的，是一封裁员邮件和一个需要重新开始的明天。
参考资料：
https://www.reuters.com/business/world-at-work/meta-planning-sweeping-layoffs-ai-costs-mount-2026-03-14/