人工智能红包大战余温犹存之时，千问团队却曝出重大变动。
林俊旸在社交平台上于3月4日凌晨宣布：“我将卸任。再见了，亲爱的Qwen。”
AI如今已成为阿里战略的核心部分，因此林俊旸的离职引发了广泛关注。
阿里巴巴园区 网络图
三月初，在新年开工之际，阿里巴巴高层罕见地齐聚杭州云谷学校讨论人工智能时代的前景。同时，集团也将大模型的品牌统一为“千问”。
随着AI战略价值日益突出，以林俊旸为首的团队成员所承受的压力也随之增加。
在集团不断调整方向、加大资源投入的关键时期，千问正处于品牌整合、架构优化和市场扩展的重要阶段。如何平衡技术路线、组织分工与商业目标成为阿里面临的一大挑战。
林俊旸被誉为阿里最年轻的P10级高管：见证通义千问的崛起却在商业化前夕离场
作为阿里巴巴达摩院的一员，林俊旸自2019年硕士毕业后即投身AI领域。到了2022年底，阿里的多个AI团队合并成立通义实验室，并任命他为技术负责人。
在阿里内部，林俊旸亲历了通义千问从初创到成为集团核心战略的过程。
2023年4月的阿里云大会标志着公司对AI策略的重大调整。
当时，张勇宣布将通义千问整合进所有业务，并进行全面改造升级。
这一举措让通义千问不再仅仅是技术产品，而是成为推动集团向AI转型的重要工具。
从6月到12月，阿里发布了基于通义千问的多项垂直应用，构建了一个完整的“通义”产品线。
在当年年底，阿里巴巴正式发布Qwen-72B、Qwen-1.8B和Qwen-Audio等开源模型版本。
2024年，阿里在发展大模型方面展现了双管齐下的策略：一方面快速迭代模型性能，另一方面积极构建开放生态。
林俊旸长期活跃于国际开发者社群中，并且与他领导的Qwen项目紧密相关。
到了2025年，千问项目的战略意义被提升至前所未有的高度。同年11月17日，阿里正式宣布进军C端市场。
当天，基于开源模型Qwen3的千问App公测版上线，与ChatGPT展开激烈竞争。公司领导层将此视为未来AI领域的关键战役。
自2023年全面开放以来，阿里巴巴的Qwen已经超越了其他同类产品，成为全球性能最强、应用最广的大模型之一。
面对林俊旸突然离职的消息，行业分析师张毅认为这可能反映了公司内外部环境变化与个人职业规划之间的冲突。
目前千问正处于战略转型期。3月2日阿里将大模型品牌统一为“千问”，旨在消除此前名称混乱的问题。
有传言称，林俊旸的离职或因前Gemini团队成员的到来有关。
张毅指出，如果前者加入千问项目，则可能预示着公司正从开源转向闭源策略。
近年来，通过开放Qwen的大模型战略为阿里赢得了良好声誉，但随着市场变化，公司显然有更长远的打算。
张毅强调，开源与商业化的关联并非简单的二元对立关系。“开源是吸引生态伙伴的关键步骤，而闭源则是实现盈利的重要途径。”
然而，将大模型开源直接等同于不考虑商业化考量的观点并不全面。
国泰海通证券的报告指出，在使用开源模型解决初步问题后，企业通常会转向阿里云提供的高级闭源服务来满足更复杂的需求。
阿里在此背景下调整集团战略，并对千问团队进行了重组以配合新的发展方向。
最近的一次架构变动中，通义实验室将Qwen团队按预训练、后处理等维度拆分并与其他团队合并协作。
到目前为止，阿里尚未就此次组织变革正式回应外界的疑问。然而林俊旸的离职似乎与此调整有关联。
原来的Qwen团队擅长快速迭代和打造开源口碑。但在集团战略转向后，新的多模块并行模式可能会更有利于整体AI策略的发展。
林俊旸于3月4日下午在朋友圈发文表示需要休息，并嘱咐团队成员继续工作。
在这场激烈的AI竞赛中，阿里巴巴投入巨大资源以维持竞争力。据透露，公司计划在未来几年内投资超过3800亿元用于基础设施建设。
今年春节期间，千问App启动了大规模的促销活动，旨在吸引新用户并扩大市场份额。
尽管通过红包等方式进行了大量推广投入，但千问App与竞争对手之间的竞争远未结束。
在整个2月期间，App Store免费应用下载排行榜上，千问App曾数度登顶。然而近期豆包占据了榜首位置。
千问团队的人事变动背后反映了公司在AI商业化方面面临的压力。
经济学家盘和林指出阿里需要加速将千问变现为实际收入。
马云现身杭州云谷学校
他强调，若无法迅速转化技术成果并实现盈利，则公司可能会遭遇财务危机。
盘和林认为，在竞争激烈的AI市场中，企业必须尽快推出差异化产品以留住用户。
随着商业化目标的加速推进，技术理想与商业诉求之间的矛盾也日益显现。
张毅表示，长期来看，能够将技术创新转化为规模收入的企业将在未来占据优势地位。
林俊旸离职对个人及整个行业可能都有积极意义。顶尖人才向创业公司或新领域的流动可以促进技术普及和创新活力的增长。
管理研究所副研究员王鹏称，这种转移有助于打破垄断局面，并推动AI技术在各个行业的应用和发展。
他还表示：“qwen（千问）的兄弟们，按照原来安排继续干，没问题的。”
压力不容小觑
不得不提的是，在这场谁都不想输的AI大战中，阿里的投入不小，其压力不容小觑。
2025年2月，阿里宣布投入3800亿元用于AI基础设施建设，并设定了到2032年将云数据中心能耗规模扩大十倍的长期目标。
而在2025年11月发布最新财报时，阿里方面还表示，3800亿元的投资是一个规划，不排除进一步“增投”。
春节假期期间，互联网大厂展开了一场烈火烹油的红包大战，主要目的便是为了推广自身的AI应用，进行用户拉新。
2月2日，千问App宣布投入30亿元启动“春节请客计划”。2月23日，千问App（应用程序）发文称，春节期间，千问帮大家“一句话下单”近2亿次，全国平均每10人就有1人让千问下单。
即便发红包花了大价钱，千问App和竞争对手的“拉锯战”才刚刚开始。
根据有关统计，2月9日至2月20日期间，App Store的免费App下载排行榜的排名出现过明显变化。其中，2月9日到2月13日，千问App一度登顶；2月14日到2月16日，蚂蚁阿福位列第一；2月17日开始，字节跳动旗下豆包占据了冠军宝座，千问位列第二，蚂蚁阿福则居于第三位。
截至3月4日，豆包依旧位于App Store免费App下载排行榜的榜首，千问位列第四。
在业内人士看来，本次千问团队发生的人事震荡也与阿里AI面临的商业化压力有关。
知名经济学者、工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林向记者分析，阿里需要千问快速商业化。
他表示：“因为今年AI行业有个问题，那就是大量的基础设施投入无法回收，如果长此以往，那么大多数AI企业都会遭遇财务危机。所以，今年是一定要（加速）商业化的，但千问团队之前的调性，是服务好用户，做好开源。”
在盘和林看来，很多AI企业已经开始在应用端发力并做出一些成就，此时如果继续在商业化上止步不前，用户有可能被对手抢光。“要知道，很多用户会形成使用记忆，第一次用AI用的是什么，以后都会用这个AI。”
他还认为，大多数AI企业看上去风光，但实际上产品依然是同质化的，这些同质化的产品最终只能通过用户规模和市场份额来维持话语权。
当集团的商业化目标开始提速，技术理想与商业诉求的张力迅速凸显也就在情理之中了。
张毅也提到，长期来看，AI行业有望快速进入理性发展阶段。谁能把技术快速转化为可规模化的收入与利润，拿出可观的财务表现，谁才具备持续竞争力，也才能获得投资人的长期认可与持续投入。
此外，对林俊旸本人和行业而言，其离职未必是一件坏事。
北京市社会科学院管理研究所副研究员王鹏对记者表示，顶尖人才从大厂流向创业公司或新领域，如同“种子”撒向更广阔的生态。
“这种流动打破了技术垄断，加速了底层逻辑向各行各业的渗透，客观上提升了整个社会的平均AI素养与创新活力。”王鹏说。