
腾讯近日发布并开源了新一代大语言模型混元Hy3 preview,填补了4月在AI领域的关键空白。
作为混元3.0的早期版本,这款混合专家模型结合了快慢思考模式,拥有总计295B个参数和21B个激活参数,并能支持长达256K的上下文长度。
据腾讯介绍,这是迄今为止最智能的混元模型,在复杂推理、指令遵循、代码处理及智能体功能等方面实现了显著提升。
上月,腾讯在其2025年度业绩公告中首次提及“混元3.0”,并将其与元宝、WorkBuddy和QClaw等项目一起列为公司AI实际应用成果的代表作。
对于腾讯而言,Hy3 Preview无疑是今年AI布局中的重要里程碑之一,它将为包括元宝在内的多个产品提供底层技术支持,并有望助力微信Agent及企业工具的发展。
腾讯首席AI科学家姚顺雨表示,这次开源发布旨在收集来自社区和用户的反馈,以进一步优化和完善混元的正式版。
在过去一年里,大模型领域的竞争不再局限于基准测试的表现。字节、阿里等公司纷纷推出了各自的最新成果,在生产力场景中展现出强大的应用能力。
今年各大厂商发布的通用型AI模型不仅要具备理解长上下文的能力,还需能按要求整理结构化信息和处理代码及表格,以便更好地完成复杂任务。
某技术团队对混元Hy3 preview进行了测试,将其置于一组模拟日常生产力场景的环境中,以评估其实际应用效果。
尽管网页端对于Agent调用层面的测试空间有限,但此次测试的结果仍能反映部分模型能力。
对于腾讯而言,当前的重点在于将混元3.0无缝整合到微信、企业微信等高频率应用场景中,以发挥其最大的价值和潜力。
01
去年年底,腾讯聘请了前OpenAI研究员姚顺雨担任首席AI科学家,并对内部的AI研发体系进行了重新调整,旨在提升混元模型的整体性能。
混元团队在Hy3 Preview的研发过程中注重代码智能体基准和主流搜索智能体基准测试,力求使该版本能够接近当前行业领先水平。
测试结果显示,混元3.0相较于其前身,在信息整理、上下文纠偏及职场沟通生成等方面表现更为出色,展现出更强的办公助手特性。
尽管市场竞争依然激烈,但腾讯更关心的是能否将混元模型成功嵌入到现有的高频场景中,并实现数据和商业化的闭环优势。
姚顺雨此前在AGI-NEXT峰会上曾表示,即便停止所有新模型的研发,现有模型若能有效部署于企业环境中,也能带来巨大的收益提升。
因此,对于腾讯来说,混元3.0的意义不仅在于展示成果本身,更在于如何将这一技术应用于实际业务场景中。腾讯和混元团队需要回答的问题是:在经历了一年的业务调整之后,是否已经找到了正确的前进方向?
也是对姚顺雨团队的一个考验:重建混元团队后,能否先把腾讯最核心的C端“样板间”撑起来。先在元宝站稳,后续才谈得上把能力往更多入口复制。
我们针对元宝的用户场景给Hy3 Preview设置了一组测试,恰好都不是特别高深的“学术题”,而是真实办公场景里的常见任务。
首先是一个典型的“老板需求”:下周三要见重要客户,要求在周一中午前做出一份“客户会前包”,要整合近两个月合作资料、投诉情况、回款进度、产品使用数据,并联动销售、客服、产品三方协同,最后还要顺手在群里发一条协调通知。
这个任务表面看只是信息整理,实际上同时考验四种能力:能不能先拆任务,再分角色,再搭目录,最后生成一段可直接采用的话术。

混元的表现堪称出色。它不是只给出一串大而化之的“建议”,而是把这件事拆成了可以直接落地的结构:销售要交近两个月合同、订单和回款,客服要交投诉类型、频次和满意度,产品要交活跃度、功能使用率和追加销售建议;
会前包目录也被细化成客户概览、合作记录、投诉与风险、回款情况、产品使用、追加销售方案六个模块;最后那条工作群消息,甚至连每个部门的截止时间都补上了。
比以往更懂打工人,这是Hy3 Preview给我们留下的第一印象。
这是一个项目复盘场景:有人在项目复盘里写了一句“团队从年初开始就一直把零售当成重点方向之一”,但给模型的背景材料里,其实清楚写着团队一开始主推教育,零售只是后面逐步试水,到3月20日才正式升为并行重点。
显然,材料里的矛盾,其实是在检验模型有没有“上下文校正”、基于现有资料修复Bug的能力。

这里混元直接否定了那句错误的总结,然后把1月、2月、3月的决策变化重新排了时间线,再进一步解释为什么组织里会出现“事后改写历史”:记忆偏差、确认偏误、叙事简化、责任规避。
事实上,今天的主流LLM在这些日常任务上的完成度都大差不差,主要的差异就在谁能更有效理解用户的使用场景和意图。
这件事看似细小,放在元宝身上却很重要。因为元宝如果想要在C端进一步做大做强,就必须持续挖掘日常场景的使用体验。
无论是做会议整理、客户资料、合同提炼,还是在“元宝派”这类多人交互场景里充当协作助手,用户都不会只给它一句问题,而是会给出一堆材料,或者一堆限制条件。
模型能不能在这些约束下稳定输出,决定了一款原生C端AI产品的用户体验和留存。
从这个角度看,一批新的产品思路也许在混元3.0的支持下可以加快落地。
02
“龙虾”热潮下的Agent竞赛
今年年初以来,伴随着一只小小“龙虾”在众多用户的电脑上落地,AI行业正在从“Chatbot”全面进化至“Agent”阶段。
如果说元宝更能体现混元3.0在C端的直接压力,那么传说中的微信Agent、QClaw、WorkBuddy这一队Agent产品线,考验的则是姚顺雨接手的混元,对模型底层统一能力的建设,是否契合Agent底座需要的形态。
一个模型是否适合做Agent底座,看的往往不是抽象智力,而是更琐碎、更真实的能力。智能体不仅能回答问题,还能理解任务目标、拆解步骤、调用工具并跨应用完成工作。
对此,我们专门进行了更偏向Agent和企业协作场景的测试。
第一类是考验理解用户意图和收集、整合信息的能力。
Prompt并不复杂:请直接告诉我某家公司2025年Q4营收同比增长多少、毛利率多少、CEO怎么解释增长原因。只是,Prompt本身并没有给财报,也没有给电话会纪要,真正想测的是,模型会不会在没有证据时装懂。
这里豆包和元宝都没有进行编造,在真实性上全部都过关;但混元比豆包更进一步,它不仅说不能直接回答,还把优先查询资料列成了财报、CEO电话会纪要、财务周报、投资者关系页面,并写出了先查知识库、再查共享盘原始文件、再用周报和对外口径交叉验证的路径。
最后,它甚至给出一段标准回复模板,连“预计今日17:00前给您准确数字及官方解释”这种职场化措辞都呈现出来了。
这种能力,放在微信Agent或WorkBuddy里其实特别关键。因为真正进入企业场景后,用户最怕的不是模型说“我不知道”,而是频繁出现的“幻觉”。
一个能老老实实交代信息缺口、还能顺手规划检索流程的模型,才更像企业敢接进工作流里的底座。
另一类是“任务推进能力”的考量。模型需要在在三件事里排优先级:上午10点上海客户会议、下午交季度复盘PPT初稿、晚上发团建时间收集通知,并要求它顺手把三段消息都写好。

这一项是在模拟微信Agent真正会遇到的请求,涵盖消息沟通、日程意识和多任务管理等场景。
在这道题上,Hy3 Preview先按“时间刚性”和“错过是否可补救”排了顺序,再分别写出给客户、给老板、给团队群的三段消息,最后还额外提醒了一个容易被漏掉的风险:客户会议前的设备调试。
这个补充很有意思,因为它不是题面要求的内容,却很贴近日常执行。豆包也完成了排序和话术,但输出更像一个标准办公助手模板,通顺、合格、可用,但“会多想一步”的感觉稍弱。
代码题上的差异,也能说明一些问题。我们放进去的不是大仓库级别的重编码,而是更容易在日常工作中遇到的小任务:给一组销售记录,统计销量前两名地区,要求自动跳过缺失字段和非法值。

混元在这道题里给出的代码结构很扎实,字段校验、类型判断、累加逻辑、排序过程都比较清楚,测试样例也覆盖了正常数据和异常数据两类情况。
在这类办公与协同场景中,元宝确实开始表现出一种更强的“执行感”。
而微信、企业微信、腾讯会议、腾讯文档,本来就是中国最天然的工作流入口。只要底层模型到了那个临界点,腾讯在Agent阶段的想象空间,会一下子比单纯做一个聊天机器人大得多。
至于微信Agent会不会直接依赖混元3.0,从公开口径看,两者至少是被放在同一条产品线上推进的。
从行业视角看,微信Agent的紧迫性并不低,外部竞争一直在持续加码,让腾讯不得不加快这一步。
去年年底,字节已经把豆包手机助手推上中兴手机,走的是系统级手机助手路线,支持找内容、订票等任务;小米则在今年3月公开了MiMo-V2-Pro,并把它明确定位为自主智能体的“大脑”,同时宣布未来三年将在AI上投入至少600亿元人民币。
此前,腾讯CEO刘炽平在谈到微信AI Agent的同时,也提到混元3.0即将发布;而随着OpenClaw等生态先后接入微信,微信侧的智能体入口已经开始铺设,混元3.0更像是微信Agent需要补上的那颗“大脑”。
03
姚顺雨的第一份答卷,也许不必过度关注
混元3.0另一个天然会被放大的意义在于,这是姚顺雨加入腾讯、并经历混元重整之后,混元大语言模型领域第一次真正意义上的大版本更新。
去年年底,腾讯宣布聘请前OpenAI研究员姚顺雨担任“CEO/总裁办公室”首席AI科学家,负责大语言模型部和新成立的AI Infra部。
几乎与此同时,腾讯对内部AI研发体系做了一轮明显重构:把算力、数据和算法资源向AI Infra收拢,把AI Lab的核心力量进一步并入混元团队,试图结束过去相对分散的研发状态,让混元成为更统一的底层支点。

而在混元3.0预览版上,也能看出这种重构后的取向。腾讯方面披露的信息显示,Hy3 Preview以较快的速度在 SWE-Bench Verified、Terminal-Bench 2.0 等主流代码智能体基准,以及 BrowseComp、WideSearch 等主流搜索智能体基准中,都追近了几大主流模型。
前面的测试结果放在一起看,姚顺雨团队这份答卷至少有一个相对清晰的轮廓:混元在努力把模型向 “复杂任务下更稳、更像工作助手”的方向进化。
这一点,跟姚顺雨年初在AGI-NEXT峰会上谈到的观察相对应。
他提过,最好的模型可以卖到200美元一个月,次一级是50美元、20美元,而很多用户愿意为最好的模型支付溢价。
腾讯混元团队此前推出CL-bench,也是在测类似问题:模型能不能从复杂上下文里学新规则,并正确执行任务。
因为无论是元宝、微信Agent、WorkBuddy,还是更广义上的企业办公场景,未来都不会是把模型放在真空里考试,而是不断往里面塞资料、塞规则、塞流程,再看它能不能按要求干活。
从实际测试反馈看,混元3.0在这个方向上的进步是真实存在的。
在信息整理、上下文纠偏、拒答与检索规划、职场沟通生成、轻量代码执行这些场景里,已经比过去更像一个“办公助手”级的模型。对腾讯而言,这就已经不是一个小变化。
当然,这还远远谈不上格局逆转。外部强敌依然都在:字节的豆包靠产品入口和Seed旗下多款模型占据优势,阿里的千问和ATH事业群也在重组后接连推出新模型,智谱、月之暗面、DeepSeek各自也都在生产力和Agent方向上抢位。
但混元3.0的意义本来也不在这里。对腾讯来说,真正关键的从来不是单独做出一个参数更大的模型,而是让这块模型底座,能够顺畅地接进微信、企业微信、腾讯会议、腾讯文档、云和广告这些高频场景里,最终把庞大的入口优势转成数据、训练和商业化的闭环优势。
换句话说,混元3.0当然是一份答卷,但它未必是姚顺雨的底牌。
“目前看来,生产力Agent才刚刚开始。即使今天开始,世界上所有的模型训练全部停止,但是把这些模型部署到企业中,已经能带来10倍甚至100倍的收益。”
姚顺雨几个月前在AGI-NEXT上的这番发言,也许可以作为我们看待混元3.0的一个视角。我们很可能还身处Agent进化的早期阶段,对于腾讯而言,把混元3.0视作一个新起点,抑或是一个既有节点,其实并不是问题的关键。
混元3.0只是一个结果展示。腾讯和混元团队更该回答的,是过去一年风云变幻的业务调整之后,是否已经找对方向。
