今年的澳大利亚网球公开赛堪称历史上的最成功赛事，观众人数、关注度以及收入和奖金均创下了历史新高。
在泰利长达十三年的任期中，他不断推出新举措，让这项大满贯赛事取得了显著的成功，这不仅体现了澳网的进步，也是整个网球界的进步。
澳网结束后，担任赛事总监的泰利接受了美国网球协会提供的首席执行官职位，赴美上任。在他的领导下，将致力于推动美国网球的发展，并负责另一项重要的大满贯赛事——美国公开赛。
泰利跨越大洋迅速融入新角色，在短期内便提出了宏伟目标：到2035年使美国的网球人口从现有的两千七百万增至三千五百万。
对于这一愿景，泰利制定了“三大目标”和“四个S”的策略。前者包括让更多美国人参与网球运动、支持顶尖选手发挥最佳水平以及提升赛事平台；后者则集中在改善观赛体验方面。
在描述如何改进球迷的观赛体验时，“四大S”被重点提及：屏幕（Screens）、座位（Seats）、遮阳设施（Shade）和空间布局（Space）。泰利认为，做好这四点，就能让观众感到非常满意。
业内专家普遍认为，泰利提出的“三大目标”雄心勃勃且颇具挑战性；而他目前着重实施的“四个S”，则是实现这些宏大理想的具体步骤。
泰利的理念是通过提升美网的质量吸引更多的观众和更大的影响力，这样一来，“三大目标”的达成便顺理成章了。
这样的工作方式一直是泰利的特点。不过他的雷厉风行有时也会引起争议。
在澳网期间，泰利推出了多项大胆的改革措施：包括为玛格丽特·考特球场加盖屋顶、引入电子线审技术、大幅增加赛事奖金以及延长比赛周期等创新举措。
这些激进的策略也招致了一些批评。一些传统球迷认为澳网变得过于商业化，失去了原本的魅力和宁静。
高芙在今年比赛中摔拍子的视频引发了关于球员隐私保护的讨论，她抱怨赛场周围摄像头过多，甚至引发了一次小规模抗议活动。但泰利对此并不动摇，他认为所有争议都可以通过沟通解决，并坚持执行自己的计划，例如降低门票价格、允许观众在局间自由移动等。
在泰利看来，虽然球员权益需要得到尊重和保护，但是提升球迷体验是最重要的任务之一。
恰是因为这些理念的指引，泰利的改革措施获得了显著成效。澳网的现场观赛人数在过去十年内翻了一番，从2016年的七十万增加到今年的一百四十万。
随着观众数量和关注度的增长，网球运动影响力提升以及参与人口增多也变得水到渠成，这是所有网球组织追求的目标。
泰利在十三年的时间里将澳网从“大满贯中的小兄弟”变成了领导者。与进展缓慢的法网和保守的温布尔登相比，澳网的进步显而易见，在某些方面甚至超过了历史悠久的传统赛事。
不过，相较于美网而言，澳网仍需进一步提升。
在四大满贯中，纽约的美国公开赛以其先进的创新性和高度商业化著称，法拉盛公园拥有全球最大的网球场和最多的球迷群体。多年来，美网一直保持着稳定的奖金收入增长。
美网已经被开发得相当成熟，而擅长扩张的泰利将如何继续推动其快速发展？就像费雷罗培养出了阿尔卡拉斯一样，新的教练面临着巨大的挑战。
这便是泰利目前面临的困难局面。
在聘用泰利时，美国网球协会设定的目标是到2035年使三千万美国人参与网球运动。当前这一数字为二千七百万。
泰利在签署合同后表示：“这是一个艰巨的任务，但只要我们齐心协力，排除万难，就能实现目标。”
要想短期内达成如此宏大的目标，通常需要一位有魄力、远见和决断能力的领导者。
泰利，正是这样的人。
当前距离美网开幕还有五个月的时间，我们都期待着泰利为赛事带来的变化与惊喜。眼下最令人好奇的是，他是否会在女单四分之一决赛之后引入男子比赛中的五盘三胜制规则？