日前，一名前苹果公司的软件开发人员 Akira Nonaka 在个人 YouTube 频道上发布了一段 15 分钟的视频，分享了史蒂夫·乔布斯回归苹果后的一些重要复兴策略。
视频拍摄于 1999 年 7 月 27 日在苹果位于库比蒂诺的总部举行的内部聚会期间，距乔布斯在 1997 年重返苹果仅有两年的时间，苹果公司已经从财务困境中复苏。
在这段视频中，乔布斯在 1999 年纽约 Macworld 大会发布 iBook G3 后，向内部员工发表讲话，毫不掩饰地展示了苹果复兴初期的真实面貌和团队精神。
图源：视频截图
乔布斯在演讲中赞扬了 iBook G3 的市场表现，强调这款产品对整个行业的震撼影响，同时也标志着苹果“四象限”产品战略布局的正式完成。
至此，苹果已经拥有了包括 iMac、Power Mac G3、PowerBook G3 和 iBook 在内的完整产品线，覆盖了消费级和专业级、桌面端与移动端市场。乔布斯自豪地表示，公司已经成功推出多款产品的第二代甚至第三代版本，彻底解决了之前产品线混乱的问题。
视频中还详细介绍了苹果与朗讯合作开发的革命性无线网络系统 AirPort，乔布斯认为，正是由于苹果坚持对整个软硬件生态系统的掌控，才能将无线网络和 FireWire 等先进技术以极低的成本和极简的用户体验推向市场。
图源：苹果
乔布斯指出，其他竞争对手如戴尔和康柏需要协调多家供应链企业才能推动创新，而苹果作为行业内唯一一家真正致力于制造优秀计算机的公司，能够凭借其高度的控制力打破技术壁垒。
在谈到公司的运营方向时，乔布斯明确表示，苹果不应将财务复苏作为终极目标，而是应致力于“让苹果重新伟大”的产品愿景。他还透露，经过两年的基础建设，苹果的运营效率已经超越了戴尔。
乔布斯在市场策略方面果断地放弃了正面挑战由 Windows 占据的企业级市场，转而专注于专业创作者、教育以及消费领域。在演讲的最后，他自信地预告了即将推出的一款“生平所见最棒的产品”，为两年后 Mac OS X 和 iPod 的发布埋下了伏笔。
在市场策略上，乔布斯果断放弃正面强攻被 Windows 主导的企业级市场，转而将火力集中在专业创作者、教育和消费领域。在演讲末尾，他更是自信地预告了即将问世的“生平所见最棒的产品”，为两年后 Mac OS X 和 iPod 的轰动登场留下了伏笔。